Si la production culturelle de la Grande-Bretagne mène le monde dans quoi que ce soit, c’est dans l’imagination de dystopies sombres qui ne sont que des versions élaborées de la vie britannique contemporaine : la ligne allant de 1984 à Children of Men est tracée à travers une relation particulière, à contrecœur passive, avec un État de Westminster étouffant, dans lequel les niveaux de vie en déclin sont acceptés avec lassitude, et l’autoritarisme de l’État est voilé par un boosterisme névrotique et patriotique vide.
De 1948 à aujourd’hui : des vies britanniques entières pourraient être passées à ne connaître que le déclin. Que l’humeur nationale précédant ce Budget ait été celle de la trepidation n’est pas uniquement le produit de l’oreille de tin du gouvernement Starmer pour les communications politiques ; cela reflète simplement la réalité que l’économie britannique à bas salaires et à faible productivité est le produit de décennies d’échecs politiques, et qu’il y a peu de perspectives immédiates que le gouvernement travailliste déjà extrêmement impopulaire sorte la Grande-Bretagne de sa spirale descendante. Comme le souligne l’excellent récent sondage de Tom Hazeldine dans le New Left Review sur l’économie politique de la Grande-Bretagne, en remportant le soutien de seulement 20 % des électeurs britanniques lors de l’élection, Starmer est entré en fonction avec “la part de vote la plus basse qu’un gouvernement majoritaire de Westminster ait reçue depuis l’introduction du suffrage universel”. Pourtant, le Premier ministre doit déjà regarder en arrière sur ce mince mandat avec une nostalgie affectueuse : le Budget, extorquant 40 milliards de livres supplémentaires de taxes à la main-d’œuvre à bas salaires de la Grande-Bretagne pour extraire — peut-être — 1 % de croissance du PIB, n’est pas susceptible de l’améliorer.
Le gouvernement travailliste ne peut pas restaurer les conditions de la démocratie sociale d’après-guerre parce que la base sous-jacente de cette économie, une forte base industrielle nationale, n’existe plus. Comme l’observe le livre de 2021 sur le Nord de l’Angleterre de Hazeldine, la puissance économique de la Grande-Bretagne devenue un gouffre de bien-être, la région “est tombée d’un piédestal unique, celui de la première région industrielle du monde, et est tombée plus bas que ne l’exigeait la conjoncture économique mondiale. La contribution de l’industrie à la production nationale au Royaume-Uni est restée à plat à seulement 10 % depuis 2007, à peine un tiers du chiffre pour l’Allemagne et une proportion également plus petite que pour d’autres économies comparables.” Le résultat est une anomalie bizarre, l’équivalent national de posséder un Pays-Bas ou un Rhin et de choisir non seulement de le laisser sous-développé, mais de l’un-développer activement. La désindustrialisation du Nord a été un choix conscient fait par les gouvernements successifs de Westminster, pariant sur la prospérité future de la Grande-Bretagne sur une combinaison de financiarisation centrée sur Londres et d’enchevêtrement dans une économie mondiale globalisée. Pourtant, les risques de la financiarisation ont été révélés par le crash de 2008, dont la Grande-Bretagne ne s’est jamais remise ; le prix total de la mondialisation, dans un monde maintenant en déglobalisation rapide glissant vers le conflit entre les grands empires industriels, n’apparaît que maintenant.
Les Trentes Glorieuses, qui ont permis l’expansion de l’État-providence que la Grande-Bretagne ne peut plus se permettre, étaient un produit limité dans le temps de la Seconde Guerre mondiale, sauvant l’économie britannique, ne serait-ce que temporairement, de la grande dépression des années trente. Le grand pari national sur la mondialisation financiarisée initié par Thatcher et accéléré par les gouvernements successifs des deux partis était lui-même une tentative de relancer l’économie vacillante dont la Grande-Bretagne avait hérité, une fois que des décennies de reconstruction d’après-guerre avaient suivi leur cours. C’était une forme drastique de chirurgie expérimentale que le patient est peu susceptible de survivre. Au lieu d’investir dans la modernisation industrielle, Thatcher et ses successeurs ont gaspillé des richesses naturelles, telles que le pétrole de la mer du Nord, pour subventionner la vente des composants essentiels de l’économie britannique au capital international. Les nationalistes écossais, convaincus qu’ils auraient investi la richesse pétrolière de la mer du Nord plus judicieusement que Westminster, sont difficiles à réfuter : le bref sursaut de prospérité créé était analogue à celui des baby-boomers libérant des capitaux de leurs maisons pour financer une croisière mondiale, et montrait un mépris équivalent pour les chances de leurs descendants. Le résultat, comme l’observe correctement Hazeldine, est que la Grande-Bretagne est “le pays le moins bien placé parmi les pays de l’OCDE pour affronter” les tempêtes à venir, ayant “entré une période de déclin économique marqué par rapport aux autres pays du G7 et de l’OCDE”, un déclin relatif rendu tangible pour les électeurs britanniques à chaque vacances à l’étranger.
Les résultats de ce déclin sont désormais palpables dans chaque aspect de la vie britannique : dans l’augmentation des coûts de la santé menant d’une manière ou d’une autre à des services en déclin, et le rituel national qui en découle des appels matinaux à des réceptionnistes désinvoltes pour rivaliser pour une fenêtre étroite d’attention médicale — et son corollaire, le voyage d’une journée aux urgences, une tentative désespérée de contourner le système du NHS qui doit lui-même peser lourdement sur la productivité nationale.
Le nuage de misère de la Grande-Bretagne prend une forme concrète dans les rues commerçantes provinciales d’une tristesse sans atténuation, où les magasins fermés sont ponctués de boutiques de vape, de réparateurs de téléphones et de coiffeurs n’acceptant que des paiements en espèces, dont la légalité douteuse est laissée inexplorée par un État désespéré de récupérer des revenus ; en effet, même Oxford Street n’est plus qu’une autre rue commerçante provinciale désolante. Le modèle économique de notre classe dirigeante est tellement engagé dans l’emploi à bas salaire plutôt que dans l’investissement que le gouvernement conservateur a importé presque 4 % de la population du pays au cours des deux dernières années juste pour occuper les caisses et livrer des repas à vélo, gonflant les chiffres du PIB brut grâce à ce qui a été justement qualifié de « quantitative easing humain », même si les prélèvements qui en résultent sur le logement, l’infrastructure et la stabilité sociétale érodent ce qu’il reste du contrat social britannique.
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