Dans les années 70, une guerre au Moyen-Orient a précipité un choc énergétique mondial et une stagflation, et un président américain a invoqué des appels populistes à la majorité silencieuse contre la contre-culture. Alors que l’étalon-or et le système de Bretton Woods d’après-guerre vacillaient au bord de l’effondrement, l’économiste monétariste Milton Friedman a observé que « seule une crise — réelle ou perçue — produit un véritable changement. Lorsque cette crise se produit, les actions qui sont entreprises dépendent des idées qui traînent. »
Aujourd’hui, nous avons un surplus de crises mais un déficit d’idées qui traînent. Il n’y a pas eu de croissance salariale significative au Royaume-Uni depuis plus d’une décennie. La productivité est à l’arrêt. Les convulsions politiques du séparatisme écossais, du corbynisme et du Brexit ont ébranlé la politique établie. L’économie a été frappée par la succession rapide d’une pandémie mondiale et de tremblements géopolitiques proliférants. La confiance dans la classe politique n’a jamais été aussi basse, alors que les élites de Westminster se débattent à la recherche des leviers qui disent « activer un nouveau modèle de croissance ».
Face à tout cela, le budget de Rachel Reeves proposera le genre de réformes fabiennes que l’on pourrait attendre d’un ancien bureaucrate de la Banque d’Angleterre : des ajustements comptables publics qui modifient les mesures des actifs publics par rapport aux passifs sur le bilan, ce qui devrait libérer beaucoup plus de capital pour un secteur public affamé d’investissements. Après une longue période durant laquelle le Royaume-Uni a sérieusement négligé ses actifs fixes et son stock de capital, un focus tardif sur des projets de restauration avec de larges multiplicateurs, dans l’énergie, le transport et le logement, pourrait aider à faire remonter la croissance.
La question est de savoir si l’incrémentalisme du Parti travailliste et ses promesses de gratification différée satisferont un public agité. « Réparer les fondations » n’est guère un slogan séduisant lorsque ces fondations économiques sont fonctionnellement imperceptibles pour la plupart des gens. La tangibilité et l’immédiateté d’une augmentation du plafond des tarifs de bus auront sûrement plus d’impact que des promesses vagues d’« une décennie de renouveau », surtout lorsque le public britannique a cessé d’écouter une grande partie de ce que les politiciens ont à dire de toute façon. Reeves semble déterminée à brûler des tas de bonne volonté et de capital politique pour poursuivre des économies de coûts négligeables.
Peut-être que le plus grand problème du Parti travailliste est le manque d’un fil narratif cohérent qui lie ses choix politiques. Il a remporté l’élection en apparaissant avec succès comme l’option inoffensive par défaut contre des titulaires visiblement fatigués par 14 ans au pouvoir. Mais il n’y avait pas de socle idéologique sous-jacent à leur campagne. Il n’y a eu que de vagues allusions à une « sécuronomique » post-néolibérale, s’orientant vers un État plus interventionniste et activiste encapsulé par GB Energy, le Fonds national de richesse et le New Deal pour les travailleurs.
Cette série de propositions éparpillées et languissantes ne constitue pas le genre de changement de paradigme qui serait nécessaire pour déclencher une véritable réindustrialisation de la Grande-Bretagne laissée pour compte, ou une poussée de croissance rapide et soutenue via la transition énergétique — le chemin préféré des soi-disant « supply-side modernes » dans les think tanks alignés sur le Parti travailliste. Tout cela ressemble plutôt à un réchauffement du johnsonisme, condamné par la droite à l’époque comme une « social-démocratie néo-Brownite » et un « paternalisme vert ».
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