L’année dernière, la Commission sur la stratégie de défense nationale des États-Unis a publié son rapport final, suscitant un vif émoi à Washington. « Les menaces auxquelles les États-Unis sont confrontés sont les plus graves et les plus difficiles que la nation ait rencontrées depuis 1945 », avertit le rapport. Pour relever ce défi, « le gouvernement américain doit mobiliser tous les éléments du pouvoir national », en commençant par une augmentation de 5 % du budget du Pentagone, actuellement de 886 milliards de dollars.
Le Congrès a créé la commission bipartisane comme « un organe indépendant ». Pourtant, certains membres de la commission sont liés à des think tanks et aux entrepreneurs de défense qui les financent : de Boeing à General Electric, de Northrop Grumman à Lockheed Martin. Si les contribuables acceptent l’accroissement militaire préconisé par le rapport, ces entreprises et d’autres devraient en tirer d’importants bénéfices.
Des entreprises privées et des gouvernements étrangers présentant leurs intérêts matériels comme une « expertise » désintéressée — cela devrait être un scandale, mais c’est considéré comme allant de soi, comme étant simplement la façon dont Washington fonctionne. On nous dit que nous avons besoin de budgets militaires plus importants pour défendre la nation et servir de partenaire fiable. Que l’intelligence artificielle est l’avenir du champ de bataille, et que si nous ne battons pas Pékin sur ce terrain, nous risquons la liberté mondiale. Idem pour l’espace, les mers et océans, les armes nucléaires et la « technologie de défense » soutenue par la Silicon Valley.
Vous avez sans doute entendu au moins une variation de ces thèmes au cours de l’année dernière. Mais vous êtes-vous déjà demandé pourquoi chaque « expert » semble dire la même chose ? « Suivez l’argent » est devenu un cliché, mais c’est un bon point de départ. Grâce à une nouvelle base de données créée par l’Institut Quincy (divulgation complète : j’y travaille), la pensée consensuelle en matière de politique étrangère peut être retracée, en partie, aux puissants intérêts financiers qui la sous-tendent.
Couvrant la période de 2019 à 2023, cet outil permet aux utilisateurs de suivre l’argent allant aux 50 principaux think tanks de Washington provenant du gouvernement américain (1,5 milliard de dollars), de pays étrangers (110 millions de dollars) et d’entrepreneurs de défense privés (34,7 millions de dollars). Tous les think tanks ne divulguent pas leurs contributions, et beaucoup de ceux qui le font fournissent des fourchettes « minimales », donc ces totaux sont, si quoi que ce soit, conservateurs. Une image éclairante — et sordide — émerge lorsque vous filtrez qui reçoit quoi et de qui, et que vous associez leur production substantielle au cours de l’année dernière sur la Chine, l’Ukraine, l’industrialisation de la défense et la dissuasion nucléaire.
Considérons la Commission sur la stratégie de défense nationale. Quelques frappes au clavier révèlent que la présidente de la commission, l’ancienne représentante Jane Harman (D-Calif), est administratrice à l’Institut Aspen, qui a reçu plus de 8 millions de dollars au cours des cinq dernières années de 10 gouvernements différents, y compris le gouvernement américain, ainsi que de grands entrepreneurs comme Boeing, GE, General Dynamics, Battelle et McKinsey & Co. Elle est également l’ancienne présidente (désormais fellow distinguée) au Wilson Center, qui a reçu plus de 52 millions de dollars en cinq ans, dont 51 millions ou plus du gouvernement américain, ainsi que des montants non divulgués de Northrop Grumman et Lockheed Martin.
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