La plupart des commentaires des médias concernant Justin Welby se sont naturellement concentrés sur les lacunes en matière de protection qui ont précipité sa chute. Mais qu’en est-il du paysage plus large ? Globalement, ses 12 années en tant qu’archevêque de Cantorbéry ont été marquées par une reprise de la vision évangélique de George Carey des années 90, mais exécutée avec beaucoup plus de flair organisationnel — accompagnée d’une adoption enthousiaste du style charismatique souvent associé à la Holy Trinity, Brompton (HTB) et à ses églises satellites à travers le pays.
Contrairement à ses deux prédécesseurs les plus récents, Welby semblait apprécier le côté exécutif de son travail. Il savait que le réseautage était essentiel pour un opérateur efficace. Bien que l’Église d’Angleterre, l’Église épiscopale écossaise, l’Église d’Irlande et l’Église du Pays de Galles continuent de décliner, il existe des signes d’un ralentissement de ce déclin dans certains secteurs. Lorsque des doutes sur la direction à prendre surgissent, ils se concentrent souvent sur le prix à payer pour les prises de contrôle brillantes des mouvements évangéliques et charismatiques, qui ont entraîné la perte des traditions et de la singularité de petites congrégations.
C’est le style de Welby qui a donné naissance au mouvement Save the Parish, créé en 2018. Marcus Walker, recteur de St Bartholomew-the-Great à Londres et l’un des membres principaux de Save the Parish, soutient que tant l’argent que le personnel seraient disponibles pour les églises menacées s’il y avait eu une meilleure gestion. Il souligne que les actifs des Church Commissioners totalisent bien plus de 10 milliards de livres, et que plus de prêtres anglicans sont ordonnés en Angleterre qu’il y a deux décennies. Save the Parish soutient également que l’amalgamation des paroisses dans des diocèses tels que Truro, Leicester et Sheffield est motivée par une vision ecclésiologique — à savoir, un sentiment parmi les évêques évangéliques, en particulier, que la structure paroissiale est jetable. Pendant ce temps, l’argent est considéré comme gaspillé dans de nouveaux projets qui équivalent à réinventer la roue.
« Prenez l’achat d’un ancien restaurant chinois à Manchester », commente un prêtre de la ville. « Au moins 7 millions de livres ont été dépensés pour ce projet. Plusieurs membres du clergé et un animateur jeunesse ont été recrutés. Pourtant, c’était à seulement quelques minutes à pied de l’église paroissiale du 12ème siècle, où le titulaire aurait donné un bras et une jambe pour un investissement de cette ampleur. » Cet exemple n’est pas considéré comme atypique. Une autre source m’a raconté une histoire troublante au sujet de St George’s, à Portsmouth, une église relativement viable qui a été prise en charge par HTB après des problèmes avec les locaux du centre-ville que les planteurs d’église avaient initialement loués. « La congrégation a été informée qu’elle pourrait conserver son eucharistie paroissiale du dimanche matin pendant la première année. Mais il a été clairement indiqué qu’après cela, des batteries de tambour et un grand écran remplaceraient l’autel. »
Les militants de Save the Parish estiment que les formes actuelles de réorganisation des églises sont profondément nuisibles. Leur mission consiste à inverser ce qu’ils décrivent comme le processus accéléré de « fermetures d’églises, d’amalgamations de paroisses, de réductions de clergé, d’augmentations des parts paroissiales, d’expansion de la bureaucratie, d’initiatives centrales dénuées de sens et de mauvaise gouvernance générale qui étouffent la mission au niveau local ». D’autres clercs, bien qu’en sympathie avec Save the Parish, remettent toutefois en question la valeur des solutions binaires. Une de mes amies a récemment passé un an à aider un groupe de paroisses rurales en East Anglia. « Beaucoup de ces églises sont sur leurs dernières jambes », m’a-t-elle dit. « Même s’il était possible de fournir plus de clergé — et cela représenterait une grande demande — il n’est pas clair quels types de stratégie pourraient véritablement reconstruire le culte anglican traditionnel de zéro, sauf dans certains endroits. »
Une prêtre expérimentée, proche de la retraite, fait plusieurs remarques pertinentes. L’une est que la plantation d’églises et des initiatives comme « Messy Church » — un culte informel dans des conditions de style café — ont permis de maintenir des personnes qui, autrement, se seraient éloignées, et d’attirer celles qui n’auraient peut-être jamais assisté à un culte. Une autre remarque est que les projets diocésains sont généralement des processus de bas en haut. L’intérêt des Church Commissioners est piqué par des propositions qui sonnent bien. Il n’est donc pas surprenant que les paroisses évangéliques, dans l’ensemble, aient été plus rapides à soumettre leurs demandes de financement. Un archidiacre, ayant lui-même un passé d’anglo-catholique, a exprimé la question de manière un peu salée : « Chaque fois que je constate que les anglo-catholiques obtiennent de l’argent, ils ont tendance à acheter un nouvel ensemble de vêtements liturgiques, mais les évangéliques, eux, emploient un animateur jeunesse. » Il a insisté sur le fait qu’en général, « les évangéliques ont été plus stratégiques, mieux organisés, plus capables d’exploiter la culture contemporaine — peut-être pour des raisons évidentes — de manière à avoir une empreinte plus marquée, notamment parmi les populations étudiantes. »
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