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Les méga-fonds de pension de Rachel Reeves vont se retourner contre elle

Rachel Reeves, chancelière de l'Échiquier du Royaume-Uni, lors du dîner annuel des services financiers et professionnels à Mansion House dans la City de Londres, Royaume-Uni, le jeudi 14 novembre 2024. La chancelière détaillera la prochaine phase du plan du gouvernement pour accélérer la croissance en s'associant au secteur des services financiers et en réformant les retraites pour débloquer des milliards de livres sterling d'investissement. Photographe : Isabel Infantes/Reuters/Bloomberg via Getty Images

novembre 15, 2024 - 11:40am

Les agriculteurs britanniques n’ont pas grand-chose à remercier Rachel Reeves, mais au moins elle ne les a pas collectivisés. Les fonds de pension britanniques pourraient ne pas avoir cette chance. Dans son discours de Mansion House hier soir, la Chancelière a exposé son intention de consolider 86 régimes de pension des collectivités locales en huit « mégafonds ».

L’objectif est de créer des institutions financières suffisamment solides pour réaliser des investissements stratégiques majeurs dans l’économie britannique. Au lieu de se limiter à une gestion d’argent basique, l’espoir est qu’elles développent la capacité de financer des start-ups à fort potentiel et des projets d’infrastructure ambitieux.

Ce modèle de mégafonds est déjà établi au Canada et en Australie — et le prédécesseur conservateur de Reeves, Jeremy Hunt, souhaitait la même chose pour le Royaume-Uni. Hier, il a non seulement accueilli le plan de Reeves, mais a également revendiqué le crédit. Il y a cependant une grande différence entre sa politique et celle de Reeves. Le plan de Hunt était volontaire ; celui de Reeves ne l’est pas. Donc, avec les pots de pension de 6,5 millions de personnes en jeu, devrions-nous nous inquiéter ?

En un mot : oui. Reeves affirme que ses réformes des pensions pourraient libérer 80 milliards de livres d’investissement pour l’économie britannique. Mais pour que cela soit vrai, il doit y avoir 80 milliards de livres de projets attendant que les fonds de pension investissent. À travers la City de Londres, le Royaume-Uni est déjà largement ouvert à l’investissement. Qu’est-ce qui empêche alors les marchés financiers mondiaux de financer chaque projet d’infrastructure prêt à être lancé que ce pays a à offrir ?

Rien — à part des impôts élevés, un régime de planification dysfonctionnel et de terribles réseaux de transport. Tout cela et bien plus encore a écrasé l’entreprise britannique, ce qui explique pourquoi la croissance et la productivité du Royaume-Uni sont en baisse dans les chutes par rapport à l’Europe continentale, et non en plein essor vers des sommets américains.

Alors, comment Reeves propose-t-elle de réparer un modèle économique qui est cassé depuis la crise financière mondiale ? Elle affirme que « la réforme de l’offre est une partie centrale de notre travail » — mais en ce qui concerne les détails, le programme du gouvernement est peu convaincant. Des objectifs tels que « fournir un cadre de finance durable de classe mondiale » et « autonomiser les femmes entrepreneurs » sonnent bien, mais ils ne nous déplaceront pas des niveaux de dynamisme de l’UE à ceux des États-Unis.

Comment devenons-nous un pays où des espaces de laboratoire désespérément nécessaires autour de villes comme Cambridge ne sont pas bloqués par le processus de planification ? Comment nous assurons-nous que des abominations réglementaires, telles que le tunnel à chauves-souris de 100 millions de livres le long d’une section de la route HS2, ne se reproduisent jamais ? Ou, si nous voulons une nouvelle génération de centrales nucléaires britanniques, comment le gouvernement va-t-il les empêcher d’être les centrales nucléaires les plus chères au monde ?

Hier soir, Reeves ne nous a donné aucun indice. Elle a promis de supprimer certaines réglementations bancaires — mais ce dont ce pays a besoin, c’est de libérer le pipeline des projets de construction, pas d’accélérer le flux d’argent. Nous sommes déjà capables de financer des choses ; les construire est en réalité moins simple.

Mettre la charrue avant les bœufs a toujours été la manière des travaillistes. Quand il était Chancelier, Gordon Brown a injecté de l’argent des contribuables dans nos services publics tout en frustrant simultanément les tentatives de Tony Blair de les réformer. Les résultats étaient prévisibles — et ont laissé nos écoles et hôpitaux dans un état déplorable pour affronter l’austérité une fois que l’économie s’est effondrée en 2008. En commettant à peu près la même erreur, Reeves prépare les mégafonds à devenir un mégaflop.


Peter Franklin is Associate Editor of UnHerd. He was previously a policy advisor and speechwriter on environmental and social issues.

peterfranklin_

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