Pourquoi ? Parce que les seuls « parties prenantes clés » qui ont montré un désir clair que les entreprises se déplacent vers la gauche sont les cadres supérieurs que cette étude représentait. Enracinée dans l’analyse de Burn-Murdoch se trouve une hypothèse selon laquelle si les opinions moyennes des dirigeants changent, cela doit refléter un changement dans ce que le marché — médié par de multiples « parties prenantes » — exige. Que si les entreprises embauchent des dirigeants de gauche, elles doivent répondre aux forces du marché en le faisant.

Mais pour que cela soit vrai, nous devrions voir une autre pièce de preuve : à savoir que, au cours des deux dernières décennies, les entreprises qui se sont déplacées vers la gauche politique ont mieux réussi financièrement que celles qui ne l’ont pas fait. Nous n’avons été présentés avec aucune preuve de ce type. Au contraire, nous avons vu des entreprises leaders dans de nombreuses industries se déplacer vers la gauche en tant que cartels, même si l’économie plus large a stagné. Le tournant progressiste des entreprises n’a fourni aucun avantage commercial mesurable, et le seul bénéfice qu’il a apporté a été social — pour les dirigeants eux-mêmes.

Que se passe-t-il vraiment ici ? Une théorie persuasive serait que la thèse du « capitalisme woke » reste principalement correcte, mais qu’elle n’est plus l’histoire complète. Pendant des décennies, des PDG et des dirigeants politiquement conservateurs et ambivalents ont fait des promesses en l’air aux objectifs de gauche pour marquer des points auprès des régulateurs, des médias et d’un petit mais très vocal sous-ensemble de clients. Dans le processus de prétendre, ils ont dû faire quelques nouvelles embauches — les cadres inférieurs de l’étude de Columbia. Alors qu’ils cherchaient à démontrer à travers ces embauches leur engagement envers les causes à la mode du jour, les eaux corporatives sont devenues plus chaudes pour les jeunes idéologues que les universités d’élite et les écoles de commerce étaient trop heureuses de former.

Et ainsi, la ruse s’est progressivement transformée en réalité. Et lorsque les PDG d’aujourd’hui prendront leur retraite, ils découvriront qu’ils laissent à leur place une génération de dirigeants qui ont remplacé leur pragmatisme cynique par une pureté idéologique. Cette pureté conduira leurs entreprises, qui continueront à rivaliser contre une économie mondiale décidément non woke, au bord de la ruine.