‘Je suis de l’équipe Sue.’ Rien ne capture mieux l’ampleur de la défaite de la gauche travailliste que cette phrase de trois mots que j’ai entendue lors de la conférence du parti cette semaine. Il y a cinq ans, les progressistes et les socialistes du Labour croyaient que leur mouvement pouvait arrêter le Brexit, annoncer une nouvelle ère de propriété publique et rompre avec la politique étrangère dirigée par les États-Unis. Aujourd’hui, en revanche, ces mêmes personnes — si elles restent au Labour — ont été réduites à encourager un ancien fonctionnaire.
Leur décision de le faire n’est pas sans raison. Sue Gray, comme Keir Starmer, est perçue comme une figure relativement anodine et technocratique — quelqu’un qui veut simplement exécuter un agenda politique avec des lueurs de démocratie sociale. Contrairement à Morgan McSweeney, avec qui elle est prétendument en désaccord, la cheffe de cabinet de Starmer n’est pas une militante. Ses compétences politiques relèvent du gouvernement, pas des urnes. Pour que Starmer réussisse, il aura besoin à la fois de Gray et de son responsable de la stratégie politique tirant dans la même direction. En ce moment, c’est le contraire qui se produit. C’était le contexte de quelques jours étranges à Liverpool.
Le meilleur moyen de décrire la conférence de cette année était qu’elle ressemblait exactement à celle de l’année précédente : un jour de marmotte de badges, de brochures d’entreprise et de Madrí. En plus du vide en matière de politique, qui caractérise désormais le jamboree annuel du parti sous Starmer, il y avait aussi une absence d’attente, sans parler de l’euphorie. ‘Nous avons complètement foiré,’ comme l’a dit un membre du personnel. Il y avait plus de sourires il y a 12 mois.
Tout ce dont les médias voulaient parler, c’étaient des lunettes gratuites, des anniversaires financés par des donateurs et des concerts de Taylor Swift. Cela était principalement dû à l’hypocrisie des figures de proue du Labour, mais c’est aussi parce que le gouvernement ne leur a pas donné grand-chose d’autre à discuter. La réticence de Starmer à avancer une vision substantielle, avec le programme politique que cela pourrait impliquer, signifie que les journalistes définissent désormais la grille médiatique. Faire peu au-delà de critiquer les Tories a bien fonctionné dans l’opposition. Au pouvoir, cela semble catastrophique.
Cela ne veut pas dire que le Labour n’a pas de plan. En parlant lors d’un panel lundi, Josh Simons — ancien président de Labour Together et maintenant député de Makerfield — a déclaré que Starmer serait jugé sur sa capacité à apporter des changements au cours d’un parlement. Ce qui importait vraiment n’était pas le trivial flou du cycle médiatique, mais l’amélioration des résultats du NHS, la génération de croissance et la maîtrise de la loi et de l’ordre. Abordez juste certains de ces points, a insisté Simons, et le Labour gagnerait une autre large majorité.
C’est un message convaincant. Pourtant, Simons était le plus intrigant dans son rejet des ‘intérêts acquis’ — un terme qui semblait englober des retraités mécontents des factures de chauffage plus élevées aux personnes protestant contre la guerre à Gaza. Contre de tels intérêts acquis, a déclaré Simons, le Labour doit parler pour la ‘majorité silencieuse’. Mais il y a un problème avec les intérêts minoritaires si vous les affrontez tous en même temps : vous vous retrouvez marginalisé.
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