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La campagne de GLAAD contre le New York Times pour sa couverture des problèmes trans était peut-être mal conçue, car le média a maintenant révélé une mauvaise gestion financière flagrante au sein du groupe de pression LGBT.
Glaad a utilisé de l’argent de donateurs à but non lucratif pour payer les vols en première classe du PDG, des vacances estivales somptueuses et une rénovation de bureau à domicile de 20 000 $, selon l’exposé du NYT. Le PDG et ses collègues auraient dépensé un demi-million de dollars pour une location d’une semaine à Davos. Pendant ce temps, l’organisation a pénalisé un employé de bas niveau pour avoir facturé un simple café.
La question se pose : qu’auraient-ils dû faire d’autre avec des dizaines de millions de revenus annuels ? Mis à part écrire des lettres publiques furieuses au New York Times et contraindre les commerçants à peindre des arcs-en-ciel sur leurs devantures chaque mois de juin, GLAAD n’a franchement pas grand-chose d’autre à faire. Il y a pire façon d’utiliser des fonds de bienfaisance.
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